Безопасная работа. Ответственность
Охрана труда и техника безопасности на рабочем месте имеют для нас наивысший приоритет. Благодаря системе управления, сертифицированной в соответствии со стандартом ISO 45001, мы последовательно укореняем в свои бизнес-процессы профилактику, обучение и управление рисками. Кроме того, мы внедряем четкие структуры управления, наш Кодекс профессиональной этики и внутренние системы уведомления. Они стимулируют ответственное поведение и поддерживают уважительное взаимодействие наших сотрудников.
Рост, обучение, развитие
Мы целенаправленно вкладываем средства в профессиональное и личностное развитие наших сотрудников. Поскольку тот, кто берет на себя ответственность, должен иметь возможность для дальнейшего развития.
Прозрачные варианты развития и обучения, регулярные обсуждения для получения оценки и обратной связи, а также возможности для внутреннего развития способствуют созданию справедливых перспектив с нацеленностью на результат.
Наши программы, включая программу международного обмена и программу стажировки, способствуют обмену знаниями между различными подразделениями компании, личностному развитию и международному обмену в рамках группы компаний. В соответствии с принципом «Одна команда. Одна компания» мы укрепляем сотрудничество между отделами, подразделениями и странами, содействуя открытому диалогу на уровне всей группы компаний.
Работа для жизни
Приятная рабочая атмосфера для нас не ограничена рабочим местом. По этой причине мы придаем большое значение балансу между работой и личной жизнью.
Гибкие рабочие модели, частичная занятость, удаленная работа и меры поддержки семей и родителей помогают в долгосрочной перспективе создавать сбалансированную и устойчивую рабочую среду. Указанные меры включают, среди прочего, финансовое пособие по уходу за ребенком, обеспечивая семьям целевую поддержку в повседневной жизни. Эти предложения доступны всем сотрудникам независимо от вида занятости.
Равные возможности
Мы стремимся к созданию корпоративной культуры, в которой многообразие считается преимуществом, и каждый человек имеет возможности для реализации своего потенциала.
По этой причине гендерное равенство является для нас важнейшей составляющей устойчивого корпоративного управления. С 2024 года мы ориентируемся на итальянскую Директиву UNI/PdR 125:2022, включающую рекомендации для системы управления гендерным равенством в организациях, и разработали собственную стратегию для продвижения гендерного равенства. Мы применяем четкие руководящие принципы, конкретные цели и внутренние структуры управления, которые позволяют глубоко внедрять эту тему в наши бизнес-процессы.
Наши меры направлены, в частности, на обеспечение справедливых и прозрачных процессов отбора и развития персонала, равных возможностей в моделях карьерного роста и оплаты труда, поддержки родителей и предотвращения дискриминации. В то же время мы активно стремимся к созданию инклюзивной корпоративной культуры, в которой многообразие считается преимуществом.