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造雪管理
根据过去几年的经验数据，SnowManager 可以精确规划每个造雪区域和雪道所需的雪量。
天冰可持续发展报告
践行可持续发展战略
可持续发展始于技术创新
自 1990 年成立以来，天冰始终致力于提供最高标准的技术造雪方案。我们的核心理念始终如一：打造运行稳定可靠、经久耐用，同时最大限度提升资源利用效率的高品质产品。 这一理念在今天比以往任何时候都更加重要。气候变化正在重塑冬季运动产业的外部环境，也对如何负责任地利用资源提出了全新要求。
正因如此，我们将可持续发展理念融入日常经营，将其贯穿于整个价值链。
目标清晰。路径明确。
为精准推进可持续发展战略，我们明确了核心议题，并基于“双重重要性原则”进行梳理和布局。在此，我们采用双向视角开展评估：一方面衡量天冰对环境与社会的影响，另一方面研判生态、社会、经济发展趋势对企业自身产生的影响。
由此，我们建立条理明晰的框架，明确主次、优化措施，精准量化各项进展。
我们的核心议题
以创新为驱动
公司政策
气候变化
资源利用与循环经济
水资源
我们的员工团队
以创新为驱动
创新本身并非独立的核心议题，而是贯穿并连接各业务领域的纽带。创新驱动产品能效的提升、流程的持续优化、数字化服务的拓展延伸，同时协助客户在运用能源、水资源及其他各类资源时更加自觉与高效。
公司政策
践行责任之举，必先恪守清晰准则诚信、透明、可靠的制度标准，以及系统化的风险管控，始终贯穿于我们与员工、客户、供应商及合作伙伴的协作之中。
气候变化
气候变化正深刻影响着行业格局、客户需求及我们的商业模式。面对这一趋势，我们在减少自身运营产生的直接影响的同时，积极开发解决方案，助力滑雪场实现能源与资源的高效利用。
资源利用与循环经济
耐用、可修、可循环的产品设计，是节约资源、创造长期价值的根本。正因如此，我们以质量为本，推行部件标准化与包装优化，倡导再利用与维修，并为维护流程提供数字化支持。
水资源
水是技术造雪的核心资源。我们的工作重点在于，通过技术迭代、数字化方案、减少损耗以及提升客户节水意识，在自身运营及整条价值链，强化对水资源的负责任利用。
我们的员工团队
员工是我们成功的基石。我们致力于打造一个兼具安全感、成长空间、团队协作、身心福祉、机会平等与包容性的工作氛围，从而不断壮大我们国际化团队的综合实力。
以可持续性为主题的项目
迄今为止，天冰取得的成就
天冰迄今所取得的成功证明了天冰对可持续发展和环境保护的不懈努力。